Et godt gammelt bibelsk mundheld siger »efter syv gode år kommer syv magre« og vise versa. Man kunne også spørge om »efter pessimismen kommer så optimismen«? Jeg er nok svar skyldig, men ville så gerne kunne svare »ja«, selvom den galoperende finanskrise, boligsektorens sammenbrud og de store afskedigelser i industrien er blevet en del af vores dagligdag. Har vi set det værste? Ingen ansvarlig iagttager kan give et sikkert bud herpå, selvom flere har forsøgt at tale en optimisme i gang.
Vi må være realistiske og nok lære at leve med den nuværende situation et stykke tid endnu: dvs. fald i annoncemængden og oplagsstørrelserne, ændringer i medievalg, frafald i kundegruppen, prisfald m.v. Ikke at det er en ønskværdig situation, men vi har jo oplevet det før og til dels lært at leve sådanne forhold. Meget værre er det faktisk, at vi er blevet angrebet på det område, hvor likviditetsressourcer til at komme igennem krisen lige pludselig er blevet en mangelvare. Bankpakker ufortalt, så har mange mindre virksomheder svært ved at forstå, at deres likviditetsmuligheder er blevet kraftigt beskåret nærmest fra den ene dag til den anden, selvom de i mange år ikke har ligget banksystemet til last. Herfra har vi meget svært ved at forstå, at Folketingets hjælpepakker stort set ikke er kommet meget længere end til bankernes hoveddøre. Vi mangler at se midlerne også tilflyde de, som i det daglige har modet og evnen til at holde hjulene gang. Det er ikke nok kun at blive stillet en udskydelse af moms indbetalingerne i udsigt. På kort sigt har det kunne lindre lidt, men på længere sigt giver det ikke nogen likviditetsforbedring – nærmest tværtimod.
Krisetid eller ej, så er det netop nu, vi skal lægge alle anstrengelser i at udbygge vores faglige kvalifikationer og serviceniveau. Det er vores portrætvirksomhed i dette nummer et lysende eksempel på. Det gælder også De Grafiske. Som læserne andetsteds kan se, udvider vi vores serviceniveau. Vi har lavet en yderst attraktiv samarbejdsaftale med konsulentfirmaet MANconsult, hvorefter de stiller deres store og professionelle miljøkompetence til rådighed for vores medlemmer – det gælder både omkring arbejdsmiljø, miljøforhold, energi og kvalitet. Ordningen består byggesten med flere elementer, som man selv kan sammensætte. Den enkleste er en meget billig abonnementsordning, hvor man kan få råd og vejledning omkring alt, som berører de miljømæssige forhold i virksomheden. En lidt mere omfattende er en screeningsordning på selve virksomheden, hvor alle forhold kan tages op i forbindelse med f.eks. kontrol fra offentlige myndigheder. Samarbejdet er endvidere skruet sådan sammen, at virksomheder med behov for certificeringer, som eks. Svanen, FSC, CO2 og arbejdsmiljø, kan erhverve disse for en særdeles attraktiv pris.
Så alt i alt lever vi i bedste velgående som en selvstændig og personlig serviceorganisation – også selvom Grafisk Arbejdsgiverforening i sit seneste medlemsblad giver udtryk for ønsket om en sammenlægning med os. Den er ikke på vores dagsorden, selvom vi på konkrete enkeltområder kan se det hensigtsmæssige i at samarbejde.
Anni Kjær Nielsen