Som man kan læse inde i bladet, og som allerede bebudet i vores sidste nummer, har førertrøjen i De Grafiske skulle skifte ejer. Det har været mit tunge lod at overtage hvervet efter Anni Kjær – et hverv som hun desværre måtte opgive efter to spændende år på posten. En enig bestyrelse har vist mig den tillid at pege på mig, og jeg har på den baggrund valgt at sige ja tak til udfordringen med at føre De Grafiske ind i fremtiden. I første omgang vil vores medlemmer ikke opleve den store forandring: De Grafiske vil fortsat være den personlige serviceorganisation, som er fremadrettet og som sætter sine medlemmers interesser og behov i højsædet.
Selvfølgelig har jeg nogle målsætninger for mit fremtidige arbejde, som jeg med ild-og-sjæl vil kæmpe for og som forhåbentligt kommer til at smitte af på foreningens fremtidige liv. Vi skal først og fremmest have speedet processen op om at øge kendskabet til foreningen, så vi i langt højere grad kommer til at udnytte det potentiale, der ligger bag vores nye profil. Det er ikke nok med, at vi specielt her under krisen til medlemmernes store tilfredshed har brugt enorme ressourcer på at vejlede og hjælpe vores medlemmer. Den service, vi kan tilbyde vores medlemmer, er unik. Men vi skal være meget bedre til at sælge det budskab, for vi ved, at mange flere moderne og fremadrettede virksomheder uden for vores medlemskreds, som beskæftiger sig med kommunikation på den ene eller anden måde, har behov for den service og hjælp, vi kan tilbyde, i en vanskelig tid. Derfor vil en øget markedsføring for at skaffe nye medlemmer være et af de første synlige initiativer, som jeg og en kampberedt bestyrelse kommer til sætte vores aftryk på.
Derfor skal der også lyde en opfordring til vores medlemmer: Kom med forslag til, hvordan vi kan udvikle foreningen. Kom med forslag til potentielle nye medlemmer og funger som ambassadør for foreningen. Den nye bestyrelse er meget lydhør og parat til at trække i arbejdstøjet. For hver gang vi sammen udvikler foreningen, så er det i vores egen interesse og med til at styrke det netværk, som er foreningens store styrke.
Og der er meget at kæmpe for i en tid, hvor vores branche for mange sider er under stort pres. Og ikke alt kan fejes ind under fællesbetegnelsen »finanskrisen«. Vi kender allerede til udfordringen med strukturtilpasninger, men herunder hører ikke de misforståede tiltag fra bl.a. offentlige myndigheder, som kan være med til smadre en ordentlig kommunikationspolitik over for borgere og virksomheder. Seneste eksempel herpå, er 12 kommuners beslutning om fremover at afskaffe al trykt kommunikation af hensyn til miljøet. En besynderlig form for populistisk omgang med miljøhensynet. Tror kommunerne, at det bliver mere miljøvenligt af, at trykt kommunikation til borgerne fremstillet i en meget miljøvenlig proces og på moderne maskiner, fremover skal printes på et utal af private billige printere? Det kan godt være kommunerne i første omgang sparer udgifter til papir og trykning, men forbruget flyttes jo blot et andet hen og til helt andre ukontrollerbare forhold.
Så der er nok at tage fat på. Jeg glæder mig allerede til det, og bestyrelsen har taget arbejdshandskerne på.
Stefan Mark Pedersen